億美博總經理出席湖南省委書記主持召開的工程機械專家和企業家座談會

                 

                —— 湖南省委書記杜家毫與工程機械領域部分專家、企業家座談在變局中搶抓機遇戰勝挑戰,推動湖南工程機械產業走在全球前列

                   

                2020年7月3日上午,省委書記杜家毫與工程機械領域部分專家、企業家座談,就推動我省工程機械產業高質量發展聽取大家的意見建議。他強調,要樹立戰略思維,善于在變局中搶抓機遇、戰勝挑戰,持之以恒推進科技創新,積極開拓國內國際市場,打好產業基礎高級化、產業鏈現代化的攻堅戰,推動我省工程機械產業走在全國乃至全球前列。

                省領導胡衡華、謝建輝、張劍飛、陳飛出席。

                   

                 

                   

                長沙億美博智能科技有限公司總經理楊濤先生發言時談到,如果把鐵鍬、鋤頭的時代定義為建筑1.0,那么工程機械的應用就是典型的建筑2.0時代。對標工業4.0,建筑3.0和4.0也會隨著工程機械的信息化、自動化與智能化發展而到來,這是人類科技進步的必然趨勢。

                工程機械的智能化發展,將會帶來建筑行業一系列的轉變和機遇。日本小松提出了Smart Construction概念(中文譯為:智能建筑或建設),將建筑工程從規劃、設計、資源配置、設備選型、施工建設等直至最終建筑交付,全鏈條、全方位進行數字化、信息化、自動化和智能化管控,讓建筑行業邁入3.0時代,并向建筑4.0展望。

                當今的工程機械是典型的機械化時代,從機械化邁向智能化,數字化是承上啟下的重要環節。在Smart Construction概念中,工程機械的數字化是通向智能化最重要、也是最基礎的保障。而實現數字化在我們看有兩條途徑:

                第一種途徑:是在現有模擬液壓傳動技術基礎上,通過“修修補補”增加復雜的傳感和控制系統來提升數字化特性,優點是在現有成功的基礎上,逐步提升技術水平;缺點也非常突出,即:受限于現有液壓傳動技術的落后水平,使得數字化高投入低產出,發展舉步維艱。美國卡特彼勒、日本小松、沃爾沃、包括我們國內的主要工程機械企業等,都為此投入了高昂的研發費用,但收效甚微。

                如果把鋼鐵比做工業的骨骼,那么液壓就是工業的肌肉。如同人一樣,如果我們僅有堅實的骨骼,而肌肉不能協調精準受控,那就像一個癱瘓的病人,是無法完成有效工作的。工程機械例如挖掘機、起重機、泵車等,換個角度看,就是一臺典型的外骨骼機器人(科幻大片中人坐在重機甲中操控作業),但今天的工程機械由于液壓件的技術水平低下,嚴重制約了智能化和機器人化發展。無論是歐洲、美國、日本等世界發達國家,還是基礎器件落后于世界發達國家20年的中國,液壓都是高端裝備的“鎖喉之痛”(前中國液壓氣動密封工業協會理事長所說)。

                第二種途徑則是:利用具有顛覆性的、具有更高技術水平的數字液壓技術,讓大量已經成熟的網絡化、信息化與自動化技術,迅速落地到工程機械產品之上,通過先進的人工智能與大數據和區塊鏈技術,升級工程機械產品,推動傳統工程機械產業向高端智能工程機器人產業演進。

                數字電子技術替代模擬電子,讓信息技術飛速發展,大數據、人工智能等因此受益。數字液壓如同數字電子技術同樣具有顛覆式創新性。第一代數字液壓技術,已經列裝應用在東風某型戰略導彈系統,至今超過28年;第二代技術在核潛、神州火箭、坦克火炮等重要軍事裝備中,打破了國外技術封鎖;第三代技術更在冶金、能源、石化、海洋工程等一系列國家重大攻關項目中,實現自主可控和創新升級。國務院馬凱副總理、工信部苗圩部長批示推動數字液壓產業化發展。

                2018年我們與三一集團簽署“工程機械數字液壓應用”戰略合作協議。在向文波總裁、鐘衛華副總裁親自推動下,僅用了數月時間,就在起重機、攤鋪機、旋挖鉆等關鍵技術點上實現數字化和網絡化升級,對比國外產品,技術性能成倍提升,并進一步將機器人和人工智能技術落地在攤鋪機上,實現智能無人駕駛。

                中國工程機械經歷了三十多年的高速發展,在三一重工、中聯重科、鐵建重工、山河智能等一批湖南優秀工程機械企業努力下,無論是產品品類還是主機性能,都與國外基本在同一水平,現在已經到了擺脫技術路徑和關鍵零部件嚴重依賴進口,通過自主創新實現高質量發展的歷史階段。這個階段將是中國制造業真正實現從跟蹤到引領的重大轉變階段。

                2019年,億美博數字液壓技術作為核心基礎共性技術,獲得工信部《中國制造2025》專項產業化政策支持,希望加速數字液壓產業化進程,助推中國工程機械產業向智能工程機器人創新升級高質量發展。

                簡單總結:工程機械必定要邁向智能化發展階段,數字液壓是承上啟下的核心共性基礎器件,能夠助力湖南乃至全國工程機械實現機器人化“換道超車”發展。

                家毫書記在2019年10月8日調研省工信廳時強調,要推動制造業高質量發展,推動制造業機構優化升級、提升產業基礎能力和產業鏈水平、推動創新開放。因此建議:湖南省站在工程機器人這個更高、具有更加長遠發展機會的平臺上,大力支持具有顛覆性創新的共性基礎技術加速產業化發展、引進智能機器人、人工智能、大數據和區塊鏈等技術和高端人才落地湖南,建立更加“高大上”的全新產業鏈生態,與既有的產業鏈形成高低搭配、相互促進的良性高質量發展模式,助推湖南工程機械產業向智能機器人化快速升級,形成對落后技術“降維打擊”優勢,把湖南工程機械傳統產業,迅速打造成具有萬億價值的全新智能工程機器人產業。

                希望在不久的未來,湖南新名片上,工程機械產業已經成為輝煌的歷史,更加耀眼奪目的智能工程機器人產業,正成為湖南的新標志。

                   
                   

                座談會上,陳吉紅、王安麟、曹志強、詹純新、梁穩根、劉飛香、何清華、王凱波、王國秋、楊濤、吳京生等11位來自工程機械領域的專家和企業家先后發言,探討國內外工程機械產業現狀、發展前景,分析湖南發展工程機械產業的優勢和當前存在的短板弱項,并就做好下一步工作提出意見建議。大家一致認為,近年來特別是2016年以來,在湖南省委、省政府的高度重視和大力支持下,湖南工程機械產業邁上高質量發展軌道,成為全國規模最大、實力最強、技術水平最先進的工程機械研發制造基地。建議相關職能部門在搭建創新平臺、攻克核心技術、推動智能制造、完善產業鏈配套、人才培養、金融信貸等方面制定完善相關政策措施,進一步加大支持力度,共同推動湖南工程機械產業發展再上新臺階。

                杜家毫認真傾聽,感謝大家長期以來為推動湖南工程機械產業高質量發展作出的突出貢獻。他說,工程機械是我省優勢產業,是湖南裝備制造的一張響亮名片。從工業體系角度看,裝備制造業就是國之大者,工程機械就是大國重器。當今世界正處于百年未有之大變局,疫情對國際經濟格局和產業鏈供應鏈正產生深遠影響。我們要不負黨中央的厚望和重托,立足良好發展基礎,發揮產業、人才、技術等優勢,搶抓機遇,乘勢而上,全力打造世界一流工程機械產業集群。要研發一流技術,堅持創新引領,鼓勵龍頭骨干企業和科研院校協同攻關,打造工程機械行業人才高地,著力攻克一批核心技術、關鍵零部件、關鍵材料。要制造一流產品,不斷完善產品譜系,加強企業品牌和產品標準建設,重點解決產品一致性、穩定性、可靠性問題,全面提升產品質量。要打造一流企業,抓好智能化數字化電動化改造,推進企業智能制造和智能轉型,提高企業治理體系和治理能力現代化水平,推動我省工程機械龍頭企業朝世界500強目標加速邁進。要完善一流配套,推動產業鏈上下游合作,加強與省內其他產業鏈的相互合作,引導地區間分工合作,大幅提升本地配套率,確保產業鏈供應鏈穩定。要搭建一流平臺,持續擴大長沙國際工程機械展的國際影響力,爭取新建一批國際領先的科研機構、創新中心、博覽會、研討會等平臺,著力打造全球工程機械檢測檢驗高地。要推進一流項目,搶抓國家加大新基建投資和“十四五”規劃編制機遇,提前布局一批工程機械大項目好項目,爭取早落地、早開工、早投產,進一步夯實產業集群發展基礎。全省各級各部門要把發展工程機械產業擺在更加突出的位置,進一步加大政策傾斜力度和資金投入力度,強化要素保障,為工程機械產業高質量發展創造良好環境。

                   
                   
                     

                 

                NEWS

                新聞中心

                5544444